在2018年我國將會迎來一個新的經濟市場的成長周期，在面對零售渠道的不斷更新，一個新的體系將會產生。傳統的零售模式將會出現下滑，消費者更加看中質量大多的零售行業都是將銷售轉變為服務，更大賣場也與此同時變身成為精品店鋪或者是超市。
其實為什么線上的市場會那么火熱呢？第一是一部分人群的精打細算，絕大部分的學生是服裝和生活用品的主導人群，和線下相對比確實是能夠看出線上的優惠政策很大程度烤爐到低消費人群。在其中男性在空余時間消費時，對于便利消費方式是非常喜歡的，就像自動無人售貨機的消費比例中男性就占據了63%。
那么出現新周期必須要有新的產業，那么怎么判斷什么產業適應這個新的周期呢？若是做不到代替舊的周期這只是空談。很多人都是希望能夠有一個真實的新周期，任何的模式去進行改變，都是不需要根深蒂固的舊思維。
從一開始馬云的無人超市進行運營可以看出來，新的市場模式正在發生改變，無人零售模式的便利、新穎更加貼合現在消費者的消費思維。但是能夠真正運營下去的是那些投入低，小型的自動售貨機，因為這些小規模對于大面積的影響是有著很好的抵抗力，就像金融風暴永遠都影響不了賣菜一般。為什么很多的大型無人售貨店都覺得開不下去呢？一點是素質，另外就是技術的問題。現在國內的無人售貨類型的店鋪雖然沒還有普及，大型的更是屈指可數，就像宜家這種有人服務的企業都是會有人在里面休息，那么無人售貨店如果有一些流浪人群在里面駐扎，在安全方面怎么保證呢？如果是無人售貨機就沒有這些問題的出現了。
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