無人零售的背后邏輯是什么?主要是線上流量的成本越來越高,用戶增長基本停滯,純線上的產物最終將會成為巨頭們的玩物!
所以傳統產業開始了重構,傳統的供應鏈存在不少節點,重構就是要將原本的節點砍掉,或者將兩個點的順序進行調整!
在互聯網出現之前,大部分的傳統產業已經發展了多年,重構基本上是不可能的事情,因為這些節點已經被優到極致了,大家比的就是資源和效率!而在互聯網出現以后,進行傳統產業的重構成為了可能!
而無人自助服務在供應鏈方面出現了不同程度的重構,如自動售貨機這種無人模式,就將人工服務的多品類選擇砍掉了,提供更加極致快速的單品類服務,盡量滲透到寫字樓和商場等場所里面!
雖然自動售貨機雖然對供應鏈進行了重構,但是提供的商品也是標準化的。消費者在商店或者叫外賣時候,都能夠享受到,所以這種可替代性的模式競爭將會越來與激烈!