針對庫存方面的問題。第一是要管理好市場銷售方面，將源頭捉牢，加強市場銷售部門和庫存管理部門信息的透明度。第二是加強信息化管理水平，通過信息管理工具來實現(xiàn)庫存的精細化管理，優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng)能夠為管理人員提供決策的依據(jù)，建立完善的庫存管理制度！
在點位選擇這方面必須要注重。水果自動售貨機點位選擇主要是以年輕人多的活動區(qū)域和水果需求高的區(qū)域為主！
對運營控制方面要重視。自動售貨機在投放到點位后，日常的運營控制對利潤的產(chǎn)生有著決定性的作用！日常的運營控制要做到及時的補充商品。減少因為商品的缺失而造成運營損失。對設(shè)備進行保養(yǎng)和清潔，定時巡視設(shè)備并保養(yǎng)，保證機器能夠正常使用，提高消費者購買率。帶有現(xiàn)金支付的自動售貨機一定要定時回收現(xiàn)金，檢查硬幣的情況，減少因為現(xiàn)金儲滿和找不了零錢而造成消費者購物終止的情況出現(xiàn)！
對商品的品類進行嚴格把控。水果自動售貨機的商品類型主要是根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r來選擇，一般選擇當?shù)劁N售比較好的幾個商品類型就好，太多的商品類型會對運營造成負擔，影響消費購買和降低設(shè)備的服務(wù)效率！
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