大家都知道，自動(dòng)售貨機(jī)在日本發(fā)源，傳進(jìn)中國也就十?dāng)?shù)年時(shí)間，但是迅猛發(fā)展的同時(shí)，也讓不少人心里形成這么一種概念：提到自動(dòng)售貨機(jī)，基本上閃現(xiàn)在腦海的就是那些飲料自動(dòng)售貨機(jī)。那么，為什么會(huì)有這樣的情況出現(xiàn)呢？要知道，依據(jù)售賣商品的不同，自動(dòng)售貨機(jī)分為生鮮蔬果售貨機(jī)、日用品售貨機(jī)、以及飲料售貨機(jī)等等，其中飲料售貨機(jī)在日本經(jīng)過幾十年時(shí)間的演變，絕大部分的終端店集中在飲料公司的手中，因?yàn)轱嬃瞎颈旧砭蛽碛刑烊坏那纼?yōu)勢(shì)和定價(jià)優(yōu)勢(shì)，使得原來的渠道運(yùn)營(yíng)商家變成了專業(yè)的服務(wù)型商家。因?yàn)槭圬洐C(jī)的容量太少，而且實(shí)際場(chǎng)景中購買頻率最高的就是飲料，不少商家為了提高效率，在選品方面就會(huì)選擇部分的飲料。隨著便利店的數(shù)量增多，日本自動(dòng)售貨機(jī)就變成了只是售賣飲料的機(jī)器。
其實(shí)這樣的情況對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)整個(gè)行業(yè)發(fā)展來說，并不是一件好事。自動(dòng)售貨機(jī)的本質(zhì)是方便各色人群便捷的購買到自己喜歡的商品，而不單單是一個(gè)品類！日本傳統(tǒng)飲料自動(dòng)售貨機(jī)由于各種原因在當(dāng)?shù)馗畹俟蹋@并不適合國內(nèi)的自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)。在國內(nèi)要想獲得良好的發(fā)展，正確的打開方式應(yīng)該是：充分挖掘消費(fèi)者需求，品類多樣化才是自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)展的方向。據(jù)調(diào)查，美國的智能貨柜就沒有引用飲料機(jī)的模式，而是以零食綜合機(jī)為主。國內(nèi)的消費(fèi)者需求越來越多樣化，對(duì)產(chǎn)品的需求更加廣泛，很多的連鎖零售店受歡迎的商品也是集中在30%的品類，那么為什么便利店并沒有去掉這些不好賣的商品呢？其實(shí)這就是消費(fèi)者利益的體現(xiàn)，連鎖零售品牌的屬性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于飲料機(jī)的屬性！
鑒于日本自動(dòng)售貨機(jī)的行情，不少售貨機(jī)廠家一開始就將自動(dòng)售貨機(jī)定義為店，盡可能提供更加豐富的商品，挖掘更多的消費(fèi)者需求，盡量用多樣化的商品去取悅消費(fèi)者，這樣不僅僅對(duì)引流起到很大的作用，更能滿足消費(fèi)者的多樣化需求，增加消費(fèi)者黏性！
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