網上有人問“怎么評價馬云的無人超市”，其中有一個回答的最高的一個點贊是這樣說的，RFID這種技術有一個弊端，就是掃面的平面上每增加一個標簽，識別的正確率就會降一個數量級，這就意味著商品的數量增加一個，就要增加一個數量級的掃描器來維持錯誤率。有報道曾經說過Amazon Go店鋪同時進入了20個消費者，就會對攝像頭的識別系統有影響。并且RFID的成本也不低，對于利潤的影響很大。那么無人零售的本質就是利用大數據來了解消費者、滿足消費者的需求，其中作為新零售方式的社區水果自動販賣機就能夠很好的做到這一點，并且不用增加額外的成本，在技術方面也十分成熟。
零售業其實本身就是一個地利性的產業，這也是為什么現在店鋪租金不斷上漲的原因之一，現在的優質的店鋪十分稀缺，哪個搶到了就擁有很大的優勢。無人超市想要在市場擁有大的優勢，不僅僅需要進行技術的創新，還要找到優質的位點，現在即使是小型的無人便利店都有十幾平方米，和一般的實體便利店差不了多少，想要找到優質的點位不是很簡單。而自動售貨機尋找點位就十分簡單，因為自動售貨機的占地面積在2平方米左右，不管是在樓道、小巷、路邊都能夠擺放，比無人便利店要靈活非常多，想要快速布點、占領市場，自動售貨機才是好的一個選擇。
還有就是無人超市的SKU方面，現在市面上的無人超市和大型的傳統超市相比較智能算是一個比較大的便利店，在商品類型方面完全不能比較，這樣就難以滿足這么大范圍的消費者的需求。而自動售貨機雖然在SKU方面沒有辦法和無人超市相比較，但是水果自動販賣機針對的商圈不一樣，在這個范圍內進行精準化運營能夠滿足消費者的需求，更為符合消費習慣的貨品搭配，相當于把一個便利店根據消費需求的不同拆分成幾個點，反而取得更好的銷量。
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