如今整個零售業的渠道都在發生變化，傳統零售將會迎來很大的挑戰！并且零售業正在面臨著供應鏈管理，商業模式的創新和物流成本不斷上升的問題！
從認知方面的角度來看，以前零售業比較注重的是人找貨的邏輯！而現在要以消費者作為核心，要從全渠道來提升各種管理模式的效率，以做到改變營銷的思路，這也正說明團隊人員的思維和能力方面都是需要做出改變！
從能力方面來看，進行改革的速度還是十分的緩慢！傳統的零售業在技術方面的創新和用戶運營方面依舊是有不少的問題，只有部分比較有實力的傳統商家能夠較為順利的改革，很多傳統商機依舊優點手足無措！
據統計，現在百強零售企業中，電商平臺的比例占據60%以上！但是電商這條道路開始變得艱難了，因為市場的瓶頸已經來臨，所以實體零售是目前最佳的選擇！現在實體零售的特點就是效率，現在很多新興起的企業開始從更多細分的場景入手，找最能觸及到消費者的方式，主要的模式有無人便利店，無人超市和自動售貨機！
其實對于很多行業來說，細節都是很重要的，對現在的自動售貨機行業來說也是這樣！想要運營好自動售貨機，就想要在細節功夫做好，這是前輩留下的寶貴財富，如果不注重細節，很多能會令自動售貨機銷售情況變差，這樣最后就容易虧本！
首先是不能出現缺貨的現象，若是消費者想到在自動售貨機購買商品，卻發現自動售貨機上沒有商品，購物體驗是非常差的，因為不少的消費者想到在自動售貨機購買商品，是急需的，若是需求得不到滿足，對自動售貨機的很可能以后不會來這臺自動售貨機消費了！
要從消費者的角度來看問題，選址方面，擺放在哪里能夠讓消費者比較容易看到自動售貨機，什么樣的外形容易吸引消費者，引起購物的欲望！自動售貨機的外觀千萬不能讓消費者看上去就是一個鐵塊，大方美觀的外形能夠吸引消費者的關注！
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